Bewährtes erhalten, mit Erfahrung weiterentwickeln.
Ich suche ein etabliertes mittelständisches Unternehmen, das ich als Nachfolger übernehme und selbst führe. Mit Respekt vor dem, was Sie aufgebaut haben. Und mit der Erfahrung, um es erfolgreich weiterzuführen.
Lieber direkt? Rufen Sie mich an: +49 173 69 69 666
Mehr als Kapital – ich übernehme selbst Verantwortung
Viele Inhaber stehen beim Verkauf vor der Wahl zwischen einem Wettbewerber und einem Finanzinvestor. Es gibt einen dritten Weg: einen Nachfolger, der Ihr Unternehmen übernimmt, selbst führt und langfristig weiterentwickelt.
Klassischer Finanzinvestor
- Fokus auf Rendite und Exit
Investitionen sind zur Renditeoptimierung meist auf wenige Jahre begrenzt – mit klarer Exit-Logik und Portfolio-Denken.
- Integration und Umbau
Häufig wird das Unternehmen in eine Gruppe eingegliedert. Name, Standort und Teams stehen dann zur Disposition.
- Langfristige Bindung auch nach dem Verkauf
Rolle und Verbleib des Inhabers richten sich nach der Struktur des Investors. Der eigentliche Ausstieg verschiebt sich häufig.
Möller Nachfolge
- Ich führe das Unternehmen selbst mit langfristiger Perspektive
Ich übernehme genau ein Unternehmen, bin vor Ort und trage die Verantwortung persönlich. Die Übernahme finanziere ich gemeinsam mit einem Kreis erfahrener Unternehmer, Investoren und Bankpartnern.
- Name, Team und Standort bleiben
Ihr Unternehmen behält seine Identität. Was es stark macht, steckt in Ihrem Team. Darauf baue ich auf.
- Flexibler Übergang je nach Situation des Unternehmens
Weil ich die Führung selbst übernehme, ist ein Übergang flexibel möglich. Ob kurzfristiger Rückzug oder begleitende Übergabephase, beides ist denkbar.
Ich weiß, was ein Lebenswerk bedeutet. Und ich möchte es mit meiner Erfahrung weiterentwickeln.
Meine Herkunft: Familienunternehmen
Mein Großvater gründete eines der führenden Nutzfahrzeugunternehmen der DDR, bis er enteignet wurde. Meine Eltern gründeten später ihre eigene Firma, die Vemes GmbH, die heute Nutzfahrzeuge und Kommunalfahrzeuge baut und wartet. Viele Samstage habe ich in der Werkstatt verbracht, später Controllingsysteme entwickelt und Digitalisierungsthemen getrieben. Seit 2020 sitze ich im Beirat von Vemes.
Mein Werdegang
Neun Jahre war ich bei Oliver Wyman in Frankfurt und Detroit tätig. In mehr als 40 Projekten habe ich Mittelständler, Industrie- und Mobilitätsunternehmen bei Strategie und Wertsteigerung begleitet, mit direkter Umsetzung gemeinsam mit den Kunden. Danach habe ich selbst Verantwortung für Geschäft und Mitarbeitende übernommen: Bei Amazon habe ich das erste Full-Service-Autoleasing in Europa aufgebaut, sowie bei CARIAD, dem Softwareunternehmen des Volkswagen-Konzerns, eine Organisation mit mehr als 300 Mitarbeitenden geführt. Seit 2020 berate ich zudem unabhängig mittelständische Industrieunternehmen.
Meine Motivation
Mein Großvater verlor sein Unternehmen, meine Eltern bauten ein neues auf. Nach 18 Jahren, in denen ich Unternehmen beraten und aufgebaut habe, die mir nicht gehörten, möchte ich ein eigenes Unternehmen führen. Mit Respekt vor dem Lebenswerk, nah an Kunden und Mitarbeitenden, und mit Mut, es langfristig weiterzuentwickeln. Unterstützt werde ich von erfahrenen Unternehmern, Digitalexperten und Investoren.
Woran Sie mich messen können
Bewährtes erhalten. Mit Erfahrung weiterentwickeln.
Ihr Lebenswerk ist der Ausgangspunkt. Ich entwickle es in einem Tempo weiter, das die Organisation tragen kann. Ziel ist ein Unternehmen, das auch in Zukunft stark ist.
Persönliche Verantwortung
Ich bin vor Ort, treffe die Entscheidungen selbst und stehe für sie ein. Hinter mir steht ein Kreis erfahrener Unternehmer und Experten, die mich unterstützen.
Kunden und Mitarbeitende zuerst
Viele Kunden halten Ihnen seit Jahrzehnten die Treue. Diese Beziehungen und die Menschen, die sie pflegen, sind der Kern des Unternehmens.
Vertrauen verdienen
Ihr Vertrauen setze ich nicht voraus, ich will es mir verdienen. Ich sage, was ich tue, und tue, was ich sage. Das gilt im ersten Gespräch genauso wie nach der Übergabe.
nexa partners unterstützt erfahrene Unternehmer, die ein Unternehmen übernehmen und selbst führen. Neben unternehmerischer Erfahrung, engen Verbindungen zu KMU und Kapitalgebern, hilft das nexa Team mit seiner starken Expertise in KI und Digitalisierung, Unternehmen weiterzuentwickeln und zukunftssicher aufzustellen.
Timo Klein
Oliver Alf
Suche und Übernahme
nexa partners unterstützt mich bei der Suche, bei der Prüfung und beim Kaufvertrag. Das Team hat selbst mehr als zehn Unternehmen übernommen und integriert.
Digitalisierung
Nach der Übernahme hilft nexa partners, Abläufe im Unternehmen zu digitalisieren. Das Team hat seit 2023 mehr als 30 KI-Projekte für mittelständische Unternehmen umgesetzt.
Klare Rollen
Ihr Unternehmen führe ich als alleiniger Geschäftsführer. nexa partners unterstützt im Hintergrund.
In fünf Schritten zur Nachfolge
Von Erstgespräch bis Vertrag vergehen in der Regel sechs bis neun Monate.
Erstgespräch
Ein vertrauliches, unverbindliches Gespräch, am Telefon oder bei Ihnen vor Ort. Sie erzählen von Ihrem Unternehmen und Ihren Vorstellungen, ich von mir.
Erstgespräch vereinbarenKennenlernen
Wir lernen uns und Ihr Unternehmen besser kennen: Besuch vor Ort, erste Zahlen und Ihre Wünsche für Mitarbeitende und Kunden.
Angebot
Auf Basis der Unterlagen erhalten Sie eine Absichtserklärung mit einem Angebot. Ich erläutere offen, wie es zustande kommt.
Prüfung und Vertrag
Gemeinsam mit Beratern prüfe ich Ihr Unternehmen in einem Umfang, den Sie vorab kennen. Danach verhandeln und unterzeichnen wir den Kaufvertrag und stimmen die Kommunikation an Mitarbeitende und Kunden ab.
Gemeinsame Übergangszeit
Sie begleiten die Übergabe so lange, wie es für Sie und das Unternehmen passt. Kunden, Mitarbeitende und Wissen gehen geordnet über.
Welches Unternehmen suchen Sie?
Ich suche ein gesundes, etabliertes Unternehmen mit etwa 50 bis 250 Mitarbeitenden, dessen Inhaber seine/ihre Nachfolge regeln möchte. Mein Schwerpunkt liegt auf Unternehmen mit Geschäftskunden, die Technik, Service oder Handwerk mit langjährigen Kundenbeziehungen verbinden. Regional bin ich in ganz Deutschland offen.
Nicht passend sind Sanierungsfälle, Start-ups und reine Handelsunternehmen ohne eigene Leistung. Ihr Unternehmen passt nicht genau in dieses Bild? Sprechen Sie mich trotzdem an.
Wie wird der Kaufpreis ermittelt?
Grundlage sind die nachhaltigen Ergebnisse Ihres Unternehmens und seine Perspektive. Ich lege offen dar, wie ich rechne, damit Sie das Angebot nachvollziehen und prüfen können.
Wie wird die Übernahme finanziert?
Die Übernahme finanziere ich gemeinsam mit einem Kreis erfahrener Unternehmer und Investoren sowie mit Bankpartnern. Wie die Finanzierung im Einzelnen aufgebaut ist, lege ich Ihnen vollständig offen. Ich werde nach der Übernahme Ihr Unternehmen als alleiniger Geschäftsführer weiterführen.
Was passiert mit meinen Mitarbeitenden?
Ihr Team ist der Kern des Unternehmens. Die Arbeitsverhältnisse bestehen nach der Übernahme unverändert fort. Wann und wie wir die Mitarbeitenden informieren, entscheiden wir gemeinsam.
Wie lange muss ich nach dem Verkauf noch mitarbeiten?
Das richtet sich nach Ihnen und nach dem Unternehmen. Üblich sind einige Monate begleitende Übergabe. Ein schneller Rückzug ist ebenso möglich wie eine längere beratende Rolle.
Brauche ich einen M&A-Berater?
Das entscheiden Sie. Ich arbeite gern mit Ihrem Steuerberater, Anwalt oder M&A-Berater zusammen. Das erste Gespräch sollten wir direkt miteinander führen.
Was passiert langfristig mit dem Unternehmen?
Ich baue auf Ihrer Leistung auf und führe und entwickle es als Geschäftsführer und Gesellschafter nachhaltig weiter, sowohl im Vertrieb als auch in der operativen und administrativen Leistungserbringung. Dabei nutze ich auch die Digitalisierungsexpertise von nexa.
Was kostet mich ein erstes Gespräch?
Ein Gespräch kostet Sie nichts und verpflichtet Sie zu nichts. Ich freue mich, mehr über Sie und Ihr Unternehmen zu lernen.
Sie begleiten einen Inhaber, der eine Nachfolge sucht?
Ich freue mich über Ihren Hinweis und spreche Ihren Mandanten nur in Abstimmung mit Ihnen an. Mein Suchprofil mit allen Kriterien sende ich Ihnen gern zu.
Sprechen wir über Ihr Lebenswerk
Sie denken über die Zukunft Ihres Unternehmens nach? Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch. Alles, was Sie mir erzählen, bleibt vertraulich.
Geschäftsführender Gesellschafter
Möller Nachfolge GmbH i.G.